软件工程最佳实践

1 (p1): 第1章 软件最佳实践的介绍和定义
5 (p1-1): 1.1什么是“最佳实践”？如何进行评估
7 (p1-2): 1.2软件开发、部署以及维护的多种路径
9 (p1-3): 1.3软件部署的路径
10 (p1-4): 1.4维护和部署的路径
12 (p1-5): 1.5软件开发、部署以及维护的量化
14 (p1-6): 1.6软件工程中的关键主题
18 (p1-7): 1.7方法、实践以及社会学因素的总排名
28 (p1-8): 1.8总结
28 (p1-9): 参考文献
31 (p2): 第2章 50个软件最佳实践概述
33 (p2-1): 2.1最大限度地减少裁员所带来的危害
35 (p2-2): 2.2技术人员的积极性和动力
37 (p2-3): 2.3经理和高管的积极性与动力
39 (p2-4): 2.4软件人才的选拔和招聘
39 (p2-5): 2.5软件人员的考核以及职业生涯规划
40 (p2-6): 2.6软件应用早期的范围控制
41 (p2-7): 2.7软件应用的外包
44 (p2-8): 2.8使用承包商和管理顾问
45 (p2-9): 2.9选择软件方法、工具以及做法的最佳实践
49 (p2-10): 2.10认证方法、工具以及实践
54 (p2-11): 2.11软件应用的需求
55 (p2-12): 2.12用户参与软件项目
56 (p2-13): 2.13软件应用中的行政管理支持
57 (p2-14): 2.14软件架构和设计
58 (p2-15): 2.15软件项目规划
59 (p2-16): 2.16软件项目的成本估算
61 (p2-17): 2.17软件项目的风险分析
63 (p2-18): 2.18软件项目的价值分析
64 (p2-19): 2.19取消或拯救陷入困境的项目
65 (p2-20): 2.20软件项目的组织结构
67 (p2-21): 2.21培训软件项目经理
69 (p2-22): 2.22培训软件技术人员
69 (p2-23): 2.23使用软件专家
71 (p2-24): 2.24软件工程师、专家以及管理人员的认证
73 (p2-25): 2.25软件项目中的沟通
74 (p2-26): 2.26软件的可重用性
76 (p2-27): 2.27可重用材料的认证
80 (p2-28): 2.28编程
82 (p2-29): 2.29软件项目管理
82 (p2-30): 2.30软件项目的度量和指标
84 (p2-31): 2.31软件的基准和基线
86 (p2-32): 2.32软件项目的里程碑和成本跟踪
87 (p2-33): 2.33软件发布前的变更控制
89 (p2-34): 2.34配置控制
90 (p2-35): 2.35软件质量保证
92 (p2-36): 2.36审查以及静态分析
95 (p2-37): 2.37测试和测试库的控制
98 (p2-38): 2.38软件的安全性分析与控制
100 (p2-39): 2.39软件的性能分析
101 (p2-40): 2.40软件的国际标准
101 (p2-41): 2.41软件中的知识产权保护
103 (p2-42): 2.42防止病毒、间谍软件以及黑客
114 (p2-43): 2.43软件的部署和定制
115 (p2-44): 2.44培训软件应用的客户或用户
116 (p2-45): 2.45软件应用部署后的客户支持
117 (p2-46): 2.46软件担保和召回
118 (p2-47): 2.47软件发布后的变更管理
119 (p2-48): 2.48软件的维护和功能增强
121 (p2-49): 2.49软件应用的更新和发布
122 (p2-50): 2.50遗留应用的终止或撤销
123 (p2-51): 2.51总结
123 (p2-52): 参考文献
133 (p3): 第3章 2049年的软件开发和维护预览
133 (p3-1): 3.1引言
134 (p3-2): 3.2需求分析
136 (p3-3): 3.3设计
138 (p3-4): 3.4软件开发
140 (p3-5): 3.5用户文档
140 (p3-6): 3.6客户支持
142 (p3-7): 3.7部署和客户培训
143 (p3-8): 3.8软件维护和功能增强
146 (p3-9): 3.9软件外包
152 (p3-10): 3.10软件包评估和收购
154 (p3-11): 3.11技术选择和技术转型
156 (p3-12): 3.12企业架构和项目组合分析
158 (p3-13): 3.13软件学习预览
160 (p3-14): 3.14尽职调查
162 (p3-15): 3.15认证和授权
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