我的人生哲学 柳传志给男人的10堂成功课

1 (p1): 第一章 成功创业课
3 (p1-1): 四十不惑的创业者
5 (p1-2): 创业的“三手准备”
6 (p1-2-1): 思想准备
8 (p1-2-2): 能力准备
8 (p1-2-3): 人才准备
11 (p1-3): “42度下孵小鸡”
15 (p1-4): 不做改革牺牲品
17 (p1-5): 失误是学习机会
17 (p1-5-1): 多次受骗
19 (p1-5-2): 用人失误
21 (p1-5-3): 挫折不断
23 (p1-6): “要谦虚”才能进步
24 (p1-7): 多了一点奉献精神
25 (p1-8): 拼搏：勇往直前
27 (p2): 第二章 成功管理课
29 (p2-1): 只讲制度，不讲人情
31 (p2-2): “军队”的完美执行力
33 (p2-3): “复盘”：总结经验教训
35 (p2-4): 屋顶图：管理三层面
37 (p2-5): 管理方法：“中西合璧”
39 (p2-6): 著名的“管理三件论”
40 (p2-6-1): 在保证质量的前提下降低成本
42 (p2-6-2): 发挥产品技术的优势
42 (p2-6-3): 市场开拓与销售渠道管理能力
43 (p2-7): 大船与管理架构
43 (p2-7-1): 平底快船
44 (p2-7-2): 大船结构
45 (p2-7-3): 舰队结构
46 (p2-7-4): 子公司管理体制
49 (p3): 第三章 成功用人课
51 (p3-1): 办公司就是办人
53 (p3-2): 不断“折腾人才”
58 (p3-3): 领军人物是核心
61 (p3-3-1): 物质激励
63 (p3-3-2): 精神激励
65 (p4): 第四章 成功做事课
67 (p4-1): 建班子是第一位的
70 (p4-2): 定战略：“瞄准着打”
70 (p4-2-1): 战略制定要点
72 (p4-2-2): 战略实施设计
73 (p4-3): 带队伍：“巴达克方阵”
77 (p5): 第五章 成功战略课
79 (p5-1): 不能“懵着打”
80 (p5-2): 目标明确，步步逼近
83 (p5-3): 战略路线：“贸工技”
83 (p5-3-1): 最初：“技工贸”路线
84 (p5-3-2): “贸工技”
86 (p5-3-3): 全面技术创新
88 (p5-4): 多元化的“教训“
88 (p5-4-1): 联想与互联网泡沫同在
90 (p5-4-2): 多元化战略失误分析
93 (p5-4-3): 战略及时调整
95 (p5-5): 国际化“前传”
95 (p5-5-1): “三部曲”
96 (p5-5-2): “瞎子背瘸子”
98 (p5-5-3): 先立足本土
100 (p5-6): 跨国并购“传奇”
104 (p5-7): 非相关多元化
109 (p6): 第六章 成功投资课
111 (p6-1): 向投资家转变
113 (p6-2): 复制“联想”
116 (p6-3): 事为先，人为重
119 (p6-4): 投资：价值创造
123 (p7): 第七章 成功文化课
125 (p7-1): 发动机文化
126 (p7-2): 大船文化
129 (p7-3): 以信为本
131 (p7-4): 求实进取
135 (p8): 第八课 成功并购课
137 (p8-1): “毛巾拧水”的学问
140 (p8-2): 并购，一定有风险
142 (p8-2-1): 整合：并购的关键
142 (p8-2-2): 新管理架构
145 (p8-2-3): 更换CEO
147 (p8-2-4): 整合，是否成功
151 (p8-3): 复出：企业家精神
155 (p8-4): 执行是CEO的长项
158 (p8-5): 稳住，保护核心业务
160 (p8-6): 国际化道路不动摇
163 (p8-7): 链接1 柳传志谈从巨额亏损中突围
166 (p8-8): 链接2 柳传志永远是联想集团的一分子
169 (p9): 第九章 成功营销课
171 (p9-1): 事情想清楚了再干
172 (p9-2): 立意高远才能成功
174 (p9-3): “别拿长跑当短跑”
175 (p9-4): 诚信是品牌基础
178 (p9-5): 奥运营销：国际化载体
179 (p9-6): “一切围绕目标走”
181 (p9-7): 变身：股份制企业
185 (p10): 第十章 成功接班课
187 (p10-1): “接班人培养计划”
193 (p10-2): 杨元庆：扛起联想大旗
195 (p10-3): 郭为：不叫联想的联想
198 (p10-4): 朱立南：“投资少帅”
200 (p10-5): 赵令欢：“空降兵”
204 (p10-6):…